本能と仕事

仕事のどこに注意が向くか

本能は、注意がどこへ向きやすいかの違いです。仕事に当てはめると、次のように分かれます。

• 自己保存：この働き方を続けられるか。収入、時間、体力、職場の環境。仕事を、暮らしを支える土台として見ている
• 社会：この仕事が全体のどこにつながっているか。チームや組織の中での役割、自分の位置、周りからの期待
• 融合：このテーマに入り込めるか。面白い問い、一緒に熱を上げられる相手、時間を忘れて取り組める対象

どれが正しい働き方ということはありません。三つとも、仕事には要ります。ただ、注意には限りがあるので、どこかに多く向けば、どこかが手薄になります。手薄になったところを、本人は見落としやすくなります。以下は、囚われが出ているときの形として読んでください。

自己保存が優勢のとき：続けられる形をつくる

新しい仕事を引き受けるとき、自己保存が優勢の人が最初に考えるのは、中身より条件のことが多いです。締め切りはいつか。残業はどのくらい増えるか。今の仕事と並べて、体がもつか。条件が見えないまま「とりあえずやってみよう」と言われると、落ち着かないことが多いです。

進め方にも出ます。手順を決めて、毎日同じ流れで片づける。資料のひな形を作っておき、次からはそれを使う。忙しい時期が来る前に、先回りして準備しておく。派手ではありませんが、仕事が止まらずに回り続けるのは、こうした下ごしらえがあるからです。

仕事を選ぶときは、収入の安定、通勤の距離、休みの取りやすさを重く見ます。「やりがいはあるけれど、生活が回らない仕事」は選びにくい。周りから「保守的」「冒険しない」と言われることもあります。本人の中では、無理なく長く続けるために選んでいるつもりのことが多いです。

囚われが強く出ると、条件を守ることが目的になりやすくなります。決まった手順から外れる仕事を断る。新しいやり方を試す前に、負担が増えることばかり考える。仕事が回っていても、自分がどこに向かっているのかが見えにくくなります。

社会が優勢のとき：全体の中での役割を探す

社会が優勢の人は、仕事を任されたとき、全体のどこにつながっているかを知りたがります。この資料は誰が読むのか。この案件は、会社の方針のどこに関わるのか。つながりが見えると動きやすくなり、見えないと、手を動かしながらも落ち着かないことがあります。

進め方では、関係する人や部署の状況を先に確かめます。誰に話を通しておくか。どの部署が困っているか。業界で今どんな話題が出ているか。人付き合いのためというより、自分の仕事が全体の中でどう受け取られるかを見ています。

仕事を選ぶときは、組織で自分がどんな役割を持てるか、仕事が世の中のどこに関わっているかを重く見ます。肩書きや会社の名前が気になる人もいれば、社会の役に立っている実感を大事にする人もいます。どちらも、全体の中での自分の位置を見ています。

囚われが強く出ると、全体からどう見えるかが先に気になりやすくなります。評価されやすい仕事に手を挙げ、目立たない仕事を後回しにする。期待に応えようとして、自分が本当は何をやりたいのかが分からなくなる。役割が変わったとき、自分の価値まで下がったように感じることもあります。

融合が優勢のとき：一つのテーマに入り込む

融合が優勢の人は、仕事の中に、夢中になれるテーマがあるかどうかで力の出方が大きく変わります。面白い問いが見つかると、時間を忘れて調べ、考え、試します。気づくと夜中になっている。逆に、入り込めない仕事は、量が少なくても重く感じやすいです。

進め方にも波があります。一つのことに集中している間は、ほかの仕事が止まりがちです。浅く広く同時に進めるより、一つずつ深く片づけるほうが合っている人が多いです。一緒に熱を上げられる相手がいると、さらに勢いがつきます。

仕事を選ぶときは、条件や肩書きより、テーマに惹かれるかどうかを重く見ます。収入が下がっても、面白い仕事に移ることがあります。周りからは「飽きっぽい」「極端」と見られることもあります。本人の中では、入り込める先を探しているつもりのことが多いです。

囚われが強く出ると、夢中でなくなったテーマから、急に離れやすくなります。始めた仕事が最後まで続かない。入り込めない事務作業を溜める。熱のある時期に引き受けすぎて、熱が下がったあとに抱えきれなくなることもあります。

盲点のとき：何が抜けやすいか

仕事の中では、盲点の本能が受け持つところが、気づかないうちに抜けていきます。本人には見えにくいので、周りに言われるか、困ったことが起きてから気づくことが多いです。

仕事の上手さと、本能は別のこと

仕事の中で身につけた上手さは、本能とは別の層です。取り違えやすいので、分けて見ておきます。

経理を何年も担当して、お金の管理がきっちりできるようになった人が、自己保存が優勢とは限りません。営業や管理職で、社内の力関係を読むのが上手になった人が、社会が優勢とは限りません。研究職で一つのテーマを長く掘ってきた人が、融合が優勢とは限りません。仕事に必要だから身につけた、ということがよくあります。

その仕事がなくなったときにどう感じるかが、見分ける手がかりになります。物足りない、さみしいと感じるなら、本能から来ているのかもしれません。特に困らない、むしろほっとするなら、仕事のために身につけた上手さかもしれません。「みんなといるときと別人」と言われる理由で扱った、場面による見え方の違いと同じで、仕事の姿から本能を決めないでおくと確かです。

同じ本能でも、タイプで中身が変わる

同じ本能でも、仕事の中で何を守ろうとしているかは、エニアグラムのタイプで変わります。たとえば、自己保存が優勢の人が、同じように「仕事の手順を固める」としても、囚われが出ているときの中身はこう分かれやすくなります。

• タイプ1：手順が正しく守られていないと落ち着かない。人の手順の乱れまで、黙って直して回ることがある
• タイプ5：自分の時間と体力を減らさないために手順を固める。予定外の頼まれごとが入ると、強く消耗しやすい
• タイプ6：何かあったときに困らないように手順を固める。決めた手順を変えることに、不安を感じやすい

外から見た動きは同じでも、手順を崩されたときの反応が違います。本能を見ると仕事のどこに注意が向くかが分かり、タイプを見ると何を守ろうとしているかが分かります。

自分で確かめるには

仕事について、最近いちばん気がかりだったことを一つ思い出してみてください。続けられるかどうかの心配だったか。周りからどう見られているか、全体の中で役に立てているかだったか。面白いと思えるものがあるかどうかだったか。

もう一つ、仕事を辞めたい、変えたいと思ったときの理由も手がかりになります。条件が合わなくなったからか、居場所や役割が見えなくなったからか、入り込めるものがなくなったからか。何度か同じ理由で動いているなら、優勢の本能に近いのかもしれません。逆に、ほとんど気にしたことがない理由があれば、盲点を探す手がかりになります。

三つの並びを確かめたい人は、本能サブタイプ診断を受けてみてください。仕事の場面に加えて、家や友人といる場面も思い浮かべて答えると、仕事のために身につけたものと混ざりにくくなります。仕事に何を求めているかを整理したい人は、エニアグラムで適職はわかるかもあわせて読んでみてください。